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備案后,醫(yī)藥代表的三條出路

   日期:2017-09-11     瀏覽:102    
核心提示:發(fā)布日期:2017-09-11 8月24日,上海食藥監(jiān)局通過官方微信發(fā)布《上海市醫(yī)藥代表登記管理

發(fā)布日期:2017-09-11

8月24日,上海食藥監(jiān)局通過官方微信發(fā)布《上海市醫(yī)藥代表登記管理試行辦法(征求意見稿)》。

8月22日,筆者發(fā)出了《醫(yī)藥代表困局?只是因為你太懶罷了!》,有讀者就回復(fù)說格局、思維都不如填飽肚子。

不可否認這是大實話。但現(xiàn)在上海啟動備案制,想必其他省份的動作也肯定不會放緩,沒有思維格局,就沒有了方向,沒有了方向如何去填飽肚子?

如何應(yīng)對備案制度,首先必須得理解備案制度背后的本質(zhì)!不論接下來其他省份如何,我們需要看到的是國家需要建立醫(yī)藥信用體系。信用體系有什么用?通過什么樣的方式建立?藥代們?nèi)绾螒?yīng)對?咱們一步一步的來!

▍最受影響的不是藥代,是藥企

請大家回顧支付寶推出的芝麻信用分。兩個信用體系實際上有異曲同工之處,都是為了凈化社會的不良之風(fēng)。芝麻信用分不僅僅凈化了金融老賴,宏偉的藍圖更是促進社會的信用體系和諧。不單單金融,更是生活的方方面面。

不知道大家會不會使用芝麻信用分,但是筆者親身體會是感受到信用社會的便利服務(wù)。良好信用體系著實利國利民!

言歸正傳,醫(yī)藥代表的備案制度,本質(zhì)上是構(gòu)建信用體系,這一點筆者更愿意將其理解為如同芝麻信用的細分類型——最受影響的角色實際上不是代表,而是各類藥企。藥代是藥企的槍,槍械遭到管制了怎么去打仗?

信用體系影響的威力絕不僅僅是公文體現(xiàn)出來的那樣簡單,更恐怖的東西不僅僅是因為信用問題被搶了市場,而會是從頂層的政策層面到落地銷售層面一連串的連環(huán)爆炸。如同個人信用不良被央行拉進了個人征信黑名單,這樣的威力足以毀掉一個正常人的一生!

連坐制度非常完美的砍斷了希望!這一記重拳,相當?shù)钠?上海給全國其他省份樹立了一個榜樣!還沒輪到你的各位,請打起精神了!

▍藥代備案+醫(yī)生備案=核爆

其實還是感謝互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)讓我們每一個人毫無隱私可言!毫無隱私可言,追根溯源只不過是小事一件!

筆者有充分理由相信,藥代的備案制度僅僅只是一個開端。同時醫(yī)生的備案早就成熟了,而且十分穩(wěn)定,未來倘若藥代與醫(yī)生備案數(shù)據(jù)相結(jié)合,那更是一記不亞于核彈爆炸的攻擊。所以違規(guī)操作都會在數(shù)據(jù)面前無所遁形!

這一點有一個非常直觀的例子,請參考天眼查企業(yè)信用,搜索一家企業(yè)看到股東關(guān)系圖譜,你能看到所有的投資去向,股東關(guān)系,業(yè)務(wù)關(guān)系。

倘若藥代與醫(yī)生數(shù)據(jù)相結(jié)合,我們可以想象未來假若搜索一位醫(yī)生,圖譜出現(xiàn)所有與該名醫(yī)生的有關(guān)系的代表,同時關(guān)系層級一目了然,藥代歸屬企業(yè)也一目了然。這樣子的信用體系不知道各位看官會不會感覺到后背發(fā)涼?

未來各省會自立門戶還有些許時間,但筆者相信最終的路線會全部整合在一起,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享!

這并不是幻想,也不是大話,而是希望引起各位看官的重視!

▍藥代還有這三條路

在說出筆者的觀點之前,再強調(diào)一次,希望各位看官足夠的重視備案制度,重視信用問題!不要踩紅線!

筆者的上一篇文章中有提到過一點,專業(yè)的藥品知識做不到本職崗位該有的水準,但我們可以曲線救國從商業(yè)專業(yè)化開始啊!

建議一:20%符合代表備案制度代表們,繼續(xù)強化自己的專業(yè)知識!

備案制度對于行業(yè)內(nèi)前端的人員產(chǎn)生不了太大的影響,甚至某種意義上來說還提供了保護!藥企會更重視這類人群,這類人群也會在備案制度下成為香餑餑。

建議二:80%的代表中,前端人員可努力擠進前方20%陣地,但備案制絕對會影響著以往的習(xí)慣,改變的過程是痛苦的。

中后段位的朋友們,請別忘記,醫(yī)藥代表的組成是由專業(yè)的學(xué)術(shù)以及專業(yè)的市場營銷所構(gòu)成的。沒有人說過不允許你偏科啊!

而且大家所具備的優(yōu)勢是有一線的銷售經(jīng)驗,策劃落地能夠更符合實際,這個是可遇而不可求的人才需求!為什么這么說,請回顧所有行業(yè)有多少口號喊出要將策劃落地,要將執(zhí)行落地?而各位代表最具有優(yōu)勢的地方就是執(zhí)行落地。若能夠?qū)⒋藘?yōu)勢,把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為執(zhí)行理論促進項目落地,這也不失為一個職業(yè)升級的選擇。

為什么說出這一個選擇,理由是在做職業(yè)規(guī)劃的時候,我們需要考慮將體力回報轉(zhuǎn)變?yōu)槟X力回報,也就是說從執(zhí)行層面朝著管理層面發(fā)展。關(guān)于銷售崗位我相信大家都有聽過一句話:“銷售最容易做到管理崗位,但也是最難的”。

這一點,就是筆者8月22號發(fā)出的文章中,提到的學(xué)習(xí)能力的問題!有讀者留言的觀點很務(wù)實,這個無可厚非。

也有人留言提出觀點說:學(xué)習(xí)辦公軟件,完不成銷售指標都是扯淡。關(guān)于這種問題,請回顧各位的學(xué)生生涯,“都是一個老師教的,為何你做不到,別人可以”道理都通俗易懂,可是做起來少了什么,自己去想。

這個社會會尊重掌握知識的你。

沒讀過書,下海能闖出一片天的時代已經(jīng)過去了。專業(yè)化是社會規(guī)律,是精英階層人群在不斷制造階層流動的門檻以保護自己的層級。每一代人起跑線本來就不一樣,放棄專業(yè)化,你就快要連門檻都碰不到了。一個社會階層的突破,一般情況下是需要三代人的共同努力的!自己懶惰時,請為你的下一代著想。

生活就是一門知識需要自己去總結(jié),工作同樣如此,人際也是如此。不敢打包票說知識能夠給你什么樣的物質(zhì)條件。但它能夠給到你的是內(nèi)心的自信以及認知的格局,從而不會將眼光僅僅放在每個月的銷售指標。

對于大部分代表群體筆者給出的建議總結(jié)是:結(jié)合自己的經(jīng)驗,提升管理知識,朝著管理崗位去發(fā)展。(龍澤鈺)

來源:賽柏藍

 
 
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